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潤(rùn)滑油代理的產(chǎn)品規(guī)劃與管理
產(chǎn)品規(guī)劃是有效推廣的重要武器,是營(yíng)銷中的重要一環(huán)。在市場(chǎng)推廣中,潤(rùn)滑油代理商要更講究產(chǎn)品的因素。
- DATE: 2016 08月09日
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淡季潤(rùn)滑油代理易陷入的誤區(qū)
每年總有一段時(shí)期是潤(rùn)滑油行業(yè)的淡季,很多潤(rùn)滑油代理商一到了這種時(shí)候就開始變得沒有信心,開始迷惘。韋納奇潤(rùn)滑油羅列出了一些代理商在淡季會(huì)陷入的誤區(qū)。
- DATE: 2016 08月09日
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潤(rùn)滑油代理要注重自身管理
在與廠家的交往中,潤(rùn)滑油代理商的“籌碼”不是渠道網(wǎng)絡(luò),也不是資金,更不是人員,而是代理商自己。
- DATE: 2016 08月08日
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潤(rùn)滑油代理的品牌選擇難題
一些潤(rùn)滑油代理商挑選廠家及品牌基本上是靠他的社會(huì)閱歷。與廠家挑選代理商的方法相比,代理商挑選廠家的方法幾乎是空白的。
- DATE: 2016 08月08日
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潤(rùn)滑油代理要贏得終端市場(chǎng)
終端市場(chǎng)就如同人的神經(jīng)末端,神經(jīng)末端良好,人就有良好的神經(jīng)知覺。終端市場(chǎng)是衡量商家及產(chǎn)品的基本砝碼,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。做潤(rùn)滑油代理,就要做好終端市場(chǎng)。
- DATE: 2016 08月07日
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潤(rùn)滑油代理資源整合的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
多緯度營(yíng)銷檢視和資源匹配是潤(rùn)滑油代理商贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵,代理商要進(jìn)行大膽創(chuàng)新改革、構(gòu)建戰(zhàn)略布局、優(yōu)化路徑。
- DATE: 2016 08月07日
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潤(rùn)滑油代理商要懂得舍小取大
有些潤(rùn)滑油代理商經(jīng)常在固定費(fèi)用上要求廠家的支持,在通路促銷等流動(dòng)費(fèi)用上,犧牲利潤(rùn)。在淡季時(shí)不愿承擔(dān)維持市場(chǎng)的費(fèi)用,造成投入與產(chǎn)出不成正比。這就會(huì)給廠家留下計(jì)較小利的印象。
- DATE: 2016 08月06日
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尋求品牌商與潤(rùn)滑油代理商的合理對(duì)接
在市場(chǎng)日趨規(guī)范的背景下,品牌商與潤(rùn)滑油代理商需要共同探討的不僅是合作經(jīng)營(yíng)模式,而是去建立一個(gè)規(guī)范、互信、完善、有利于共同發(fā)展、提高的合作關(guān)系。
- DATE: 2016 08月06日
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潤(rùn)滑油加盟商如何突破
目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)力,潤(rùn)滑油加盟商要有做大市場(chǎng)的魄力,擁有勇當(dāng)區(qū)域、行業(yè)、品牌首位的信心。加盟商要放眼未來,不斷完善規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
- DATE: 2016 08月05日
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潤(rùn)滑油代理大客戶戰(zhàn)略工作重點(diǎn)
一個(gè)企業(yè)若是沒有廣大的客源是無法發(fā)展壯大起來的,所以,潤(rùn)滑油代理可以利用大客戶戰(zhàn)略不斷引進(jìn)新客戶,將渠道發(fā)展壯大起來。
- DATE: 2016 08月05日
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完善的售后給潤(rùn)滑油代理帶來無窮潛力
一個(gè)潤(rùn)滑油代理商能夠?qū)⒆约旱膮^(qū)域市場(chǎng)打造的有聲有色。能夠?qū)⒖蛻艚ǔ勺约旱睦婀餐w,讓自己的品牌和產(chǎn)品快速的分銷到合適的渠道,這些都與完善的售后服務(wù)體系是分不開的。
- DATE: 2016 08月04日
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潤(rùn)滑油加盟商從合格到優(yōu)質(zhì)
不少潤(rùn)滑油加盟商抱怨生意越來越難做。運(yùn)營(yíng)費(fèi)用不斷的攀升,銷量提升越來越困難,競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容不斷細(xì)化。此外,對(duì)一些產(chǎn)品本身以外因素的要求也越來越高。
- DATE: 2016 08月04日
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潤(rùn)滑油代理要幫助客戶賣產(chǎn)品
對(duì)于大部分的代理商來說,隨市場(chǎng)面臨的問題與日俱增,既有生存的問題,也有發(fā)展的困惑。潤(rùn)滑油代理商必須要擁有屬于自己的營(yíng)銷利器。
- DATE: 2016 08月03日
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潤(rùn)滑油代理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)化管理
管理常常是潤(rùn)滑油代理商的一個(gè)弱項(xiàng),但是做好管理能夠大大增強(qiáng)代理商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是做好終端系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)。
- DATE: 2016 08月03日
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潤(rùn)滑油代理的三放開與三提升
現(xiàn)在的一些潤(rùn)滑油代理不僅受制于自身的發(fā)展怠期,企業(yè)內(nèi)部的管理情況也讓人焦頭爛額。為此,韋納奇潤(rùn)滑油給出如下建議,代理商應(yīng)有三放開與三提升。
- DATE: 2016 08月02日
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左右潤(rùn)滑油代理成功的能力
雖說三十六行各有不同,但是即使在同一行業(yè)依然有人賺錢有人賠錢。就像一個(gè)固步自封的潤(rùn)滑油代理,如果他不去學(xué)習(xí)、思考并總結(jié),那么任何一個(gè)行業(yè)財(cái)富的大門都不會(huì)向他敞開。
- DATE: 2016 08月02日
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潤(rùn)滑油代理品牌宣傳弊端(下)
如果說宣傳的無目標(biāo)和無統(tǒng)一性,造成的是潤(rùn)滑油代理商宣傳資源的浪費(fèi)。那么以下兩種宣傳弊端也會(huì)給代理商帶來一些損失。
- DATE: 2016 08月01日
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潤(rùn)滑油代理品牌宣傳弊端(上)
現(xiàn)今的潤(rùn)滑油行業(yè)無論是在模式、產(chǎn)品等方面都極度相似。在營(yíng)銷方面,雖有不同的營(yíng)銷促銷方式,但還會(huì)存在普遍的問題。因此,韋納奇潤(rùn)滑油在此和大家探討一下潤(rùn)滑油代理商在營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的一些弊端。
- DATE: 2016 08月01日
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潤(rùn)滑油代理商要集中力量
市場(chǎng)越做越久,許多潤(rùn)滑油代理突然感覺無所適應(yīng),不知何去何從。潤(rùn)滑油代理商在做市場(chǎng)時(shí)經(jīng)常犯的錯(cuò)誤之一就是,廣泛撒網(wǎng),缺少重點(diǎn)培養(yǎng)。
- DATE: 2016 07月31日
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潤(rùn)滑油加盟如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生動(dòng)化
一般的潤(rùn)滑油加盟商在選擇產(chǎn)品的時(shí)候,不會(huì)選擇貴的產(chǎn)品,也不會(huì)選擇便宜的產(chǎn)品,而是會(huì)選擇“賺錢”的產(chǎn)品。
- DATE: 2016 07月31日
韋納奇潤(rùn)滑油推薦產(chǎn)品
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