對于一些做低端市場的潤滑油代理商來說，這其實(shí)是在擠壓自己的利潤空間，雖然這樣也會吸引一些貪圖便宜的消費(fèi)者，但隨著經(jīng)濟(jì)的提升，消費(fèi)者還是會慢慢選擇品牌產(chǎn)品的，同時由于利潤低薄，企業(yè)發(fā)展也缺乏后勁，那么，該如何轉(zhuǎn)型呢？

  一個長期做低端市場的潤滑油代理商如果突然轉(zhuǎn)型，現(xiàn)有市場可能會有極大的動蕩，從而為后面的市場推動斷絕了資金的支持，所以新品牌的選擇要十分慎重。要知道當(dāng)一個品牌的定位確立后，是很難輕易改變的。同時，高端市場也不僅僅是提價就高端起來的，至少包裝上要有一定檔次，產(chǎn)品質(zhì)量也要穩(wěn)定，銷售隊伍的營銷理念，品牌影響力的提升等等都要有新的轉(zhuǎn)變，而這是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，而且會有較大的投入支出。

  作為潤滑油代理商老板，要做好耐得住寂寞的心理準(zhǔn)備，一個品牌的打造，從來不是一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)的。

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