在市場(chǎng)日趨規(guī)范的背景下，品牌商與潤(rùn)滑油代理商需要共同探討的不僅是合作經(jīng)營(yíng)模式，而是去建立一個(gè)規(guī)范、互信、完善、有利于共同發(fā)展、提高的合作關(guān)系。

  盡管目前品牌商與潤(rùn)滑油代理商尋求對(duì)接的渠道有很多，但現(xiàn)實(shí)中仍然有代理商苦于尋找潤(rùn)滑油品牌。這就意味著，代理商在對(duì)品牌商尋求對(duì)接的過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題。無(wú)論是一線(xiàn)的品牌、還是一線(xiàn)的代理商，都是緊缺資源。雙方的優(yōu)勢(shì)資源都是緊缺的情況，加上信息不對(duì)稱(chēng)，就非常容易造成資源的錯(cuò)位對(duì)接。

  從發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，理想的對(duì)接方式是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。每個(gè)品牌有每個(gè)品牌的特殊性，每一個(gè)潤(rùn)滑油代理商有每一個(gè)代理商的特色。不同的區(qū)域也存在市場(chǎng)的差異性，因此品牌商與代理商的對(duì)接，有一個(gè)基本的原則就是合適。雙方都能夠適應(yīng)對(duì)方的需求才是合理組合。

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