從一些成功轉(zhuǎn)型的潤滑油代理商身上我們可以看到，整合、聚焦、品牌是代理商選擇戰(zhàn)略突圍的三個(gè)重要方面。要用長遠(yuǎn)的眼光塑造自己的品牌，用投資的方式啟動(dòng)品牌建設(shè)。和韋納奇潤滑油一起來看看未來潤滑油代理商的出路?！?/span>

一、自建終端，從幕后走向前臺(tái)。有方法兩種：其一，利用資金和人力資源獨(dú)立布點(diǎn)；其二，利用品牌和形象發(fā)展加盟。后者需要潤滑油代理商除了具備一定的資金和品牌實(shí)力外，更需要具備一定的管理水平。二、共同成長，尋求雙贏。尋找一家有成長潛力的廠商或找到一家知名品牌，經(jīng)過雙方的共同努力，攜手做大市場，做響品牌，是潤滑油代理商健康成長的好路子。三、借雞生蛋，巧用外力。借用廠商的資源和優(yōu)勢打通原有渠道、網(wǎng)絡(luò)上的空缺，彌補(bǔ)自身在網(wǎng)絡(luò)上的不足，擴(kuò)大渠道，加強(qiáng)自己的分銷能力。

潤滑油代理商不能在一棵樹上吊死，要根據(jù)自身情況的不同，選擇不同的方式組合交叉。多嘗試多探索就能找出一條自己的出路。

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