潤滑油代理商扮演著潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈和汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈中的兩種角色，同樣也存在雙重的價值。作為汽車后市場配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一的潤滑油產(chǎn)業(yè)，眾多人都陸續(xù)加入了潤滑產(chǎn)業(yè)陣營，試圖分一杯羹。

  強勁的加入潮讓很多傳統(tǒng)的經(jīng)營者如臨大敵，不知道何去何從。潤滑油代理商作為品牌推廣和渠道建設(shè)的主要載體，在面對有新進入者進入的時候，一定要換一個角度理性看待變化。新進入者之所以新，是因為他們對這個行業(yè)還處于摸索期，傳統(tǒng)的參與者為什么成為傳統(tǒng)，是因為對這個行業(yè)太熟悉，只是一時沒有找到創(chuàng)新的方式而已。新進入者一般需要有很長一段時間的摸索、去學(xué)習(xí)，暫時不可能造成競爭威脅。而傳統(tǒng)經(jīng)營者應(yīng)該通過對新進入者策略、動作的觀察和行業(yè)的深度分析，調(diào)整自身的策略挖掘?qū)儆谧约旱氖袌龈偁幜Α?/span>

  潤滑油代理商面對的挑戰(zhàn)頗多，新進入者的沖擊只是其中之一。從另一方面看，這也是刺激代理商尋找新的突圍和成長路徑的有效方法。
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