俗話說，“事在人為”。很多時候，一個人的具體行為動作就能改變事態(tài)的走向。潤滑油代理經(jīng)銷也是如此。想要增加盈利，提高盈利水平，韋納奇潤滑油建議代理商這樣做。

  一、加強(qiáng)庫存管理。很多潤滑油代理經(jīng)銷商經(jīng)營品類往往較多，如果一旦庫存管理跟不上，就會致使滯銷的產(chǎn)品大量占有資金，而暢銷的產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨。代理商要做好進(jìn)銷庫存管理，及時掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)，避免一些不必要的損失，為公司增加利潤。二、建立培訓(xùn)制度，逐步提升員工的素質(zhì)和銷售技能。培訓(xùn)是解決業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和銷售技能的必由路徑，潤滑油代理經(jīng)銷商要建立培訓(xùn)制度和計劃，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和有效性，通過培訓(xùn)使得員工的素質(zhì)得到提高并掌握更多的銷售技巧。因為員工的素質(zhì)和水平高低決定著做事的結(jié)果，只有員工的水準(zhǔn)提高了公司的盈利水平才能提高。

  潤滑油代理經(jīng)銷商應(yīng)該在這兩個方面下一些功夫，實事求是地做實事，利潤才會隨之而來。

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