潤滑油代理市場上的產(chǎn)品之所以一年一個變化，在很大程度上是因為產(chǎn)品自身的策略邏輯是不合理的。看起來這些產(chǎn)品是符合市場需求的，在技術(shù)方面也有一定的創(chuàng)新，但是從策略上看卻是經(jīng)不起推敲的。

  從產(chǎn)品、價格、渠道、推廣方面分析，他們要么互相割裂，要么互相扯皮，達(dá)不成一致的產(chǎn)品開發(fā)原則。不管是有知名度的大品牌還是小企業(yè)，無論是所謂的風(fēng)口還是紅海，新品成功的概率可以說是越來越小。在互聯(lián)網(wǎng)時代，新品生長的周期被拔苗助長，很多品類還來不及沉淀和耕耘，就被跟隨者及市場推上了死亡的邊緣。這大大的增加了企業(yè)新品培養(yǎng)的困難，也增加了潤滑油代理經(jīng)銷商新品代理的風(fēng)險。

  面對一年一變的市場環(huán)境，潤滑油代理經(jīng)銷商的選擇機會越來越多，市場的發(fā)展也會越來越快。產(chǎn)品的生死這是市場規(guī)律，我們能夠做的只有不斷地選擇更有力的新品，才能夠保證自己在市場上不斷蛻變、不斷強大。

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